• Acht Gründe für ICC
• Unsere Beratungsphilosophie
• Vita Inhaber

Der Aufbau eines effizienten und nachhaltigen Vertriebskonzepts ist von hoher Bedeutung. Nachhaltiger Erfolg ist das Gebot der Stunde. Trotz Produktneuheiten oder Modifizierung - ohne schlüssige Vision, ohne Strategie, ohne klare Maßnahmen und Prozessabläufe kein Erfolg. Der Verdrängungswettbewerb ist stark und nimmt zu. Anpassung an die gegebene und zukünftige Marktsituation wird das Stichwort für die Unternehmen als Wettbewerbsdifferenzierung sein.

Auch der Automobilvertrieb steht aktuell vor vielen Herausforderungen: schrumpfende Nachfrage, hohe Nachlässe, unklare politische Rahmenbedingungen – um nur einige zu nennen. Dies hat zur Folge: Die Umsatzrendite im Automobilhandel ist im Durchschnitt auf fast 0% gesunken. Und auch die Abwrackprämie konnte, wie zu erwarten war, keinen positiven Effekt nach sich ziehen - im Gegenteil.

Sie müssen mit Ihrem Unternehmen erfolgreich sein! Konzentrieren Sie sich auf Ihr Tagesgeschäft. Übertragen Sie uns Ihre Handlungsbedarfe – wir liefern Ihnen die Lösungen, ganz gleich, um welches Produkt oder um welche Marke es sich handelt! Wir setzen um.

Wir haben die Zeit und den Blick von außen – aus der Sicht Ihrer Kunden.

Acht Gründe, warum ICC die richtige Wahl für Ihren nachhaltigen Erfolg in Ihrem Unternehmen ist?

• Wir sind Vertriebsprofis – aus der Praxis für die Praxis.
• Wir arbeiten zielgerichtet und effektiv – wir sind mit der Kundenwelt vertraut (Wir haben die „Kundenbrille“ auf).
• Wir arbeiten partnerschaftlich – kompromisslose Kundenorientierung ist für uns eine Selbstverständlichkeit.
• Wir denken vernetzt – wir arbeiten nach der integrativen ICC-Beratungsphilosophie.
• Wir sind seriös und loyal – wir behandeln alle Geschäftsinhalte streng vertraulich und sind unserem Auftraggeber voll verpflichtet.
• Wir lassen uns an Ihrem Erfolg messen – unser Beratungshonorar enthält immer eine erfolgsabhängige Komponente.
• Wir sind sozial kompetent – wir integrieren Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter und Ihren Betriebsrat in unser Handeln und finden immer den richtigen „Ton“.
• Wir schauen über den Tellerrand – Business-Querdenken ist eine unserer Stärken, weil wir die externe Perspektive haben.